一旦将“睡大师”和流量巨头们放到一起比较，立刻就会发现，孙经理的成分方案，实在是太划算了。
“孙经理说的有道理，”营销部门负责人表示：“流量已经导给我们了，‘睡大师’团队能做得这么大气，我们森菲科技就要搞得这么小气？”
“太难看了，”采购部门的负责人附和道：“就算最后的数字大点，那也是人家的本事……反正先给货再收钱，我们怎么都不会吃亏。”
“仔细算起来，1.32%的费用其实也不算高。”行政部门也站了出来：“以前1.32%的推广费用，仅仅是广告制作和广告投放的成本，真正转为销售额，绝大多数产品还是要走线下渠道，入场费，包装费，堆头费，这都是不小的开支……现在这个1.32%，可以让我们的产品直接走线上渠道全部消化，省钱省事，连回款都不用操心，现金流健康的好处相信大家都很清楚。”
“‘睡大师’都视频里面，现在提到的产品虽然暂时只有床头柜，不过我们公司其他几条线的产品也多少沾了点光……”营销负责人又一次开口了：“刚才我收到了统计，昨晚到现在，其他几条线的产品，销量也有小幅度的增长……如果一定要把‘睡大师’当成广告商，也不应该单单算床头柜的推广，而应该算算整体品牌的推广。”
“什么广告商有这种流量实力？”
“卫视和平台也很难做到翻倍增长吧？”
“卫视和平台更擅长翻倍坑。”
“多砸点资源还是有效果的。”
“砸多少资源？黄金时段的标王，还是平台给个固定的首页大推？”
“那得是人家内部的三产，或者是自营产品，亲儿子才有的待遇。”
“……”
有销售部带头，营销部跟进，采购和行政也表示了支持，带头大哥们顶上去了，其他部门看清了风向，也纷纷或直接或隐晦地表达出倾向。
“该给的钱还是得给。”
“因小失大就没意思了。”
“本来就是计划内的开支，按规定执行，有什么问题？”
“老方，最终的奖金，也有你的一份吧？”
“搞的太过就没意思了。”
“……”
众人说的越来越热烈，财务部总监却渐渐不说话了，他的脑袋逐渐垂低，默默地盯着面前的手机。
在这个过程中，财务总监对面，王总经理始终紧紧地盯住财务总监——鼻梁上的两块镜片。
隔着一张两米多宽的会议桌，王总经理的视力倒不足以支持他从镜片反射的内容中，分辨出财务总监手机里的具体内容，王总经理聚精会神，全力以赴，竭力睁大双眼，也只能勉强看到，当会议室中的意见逐渐趋向于一致之后，方总监手机中一直打开的对话界面，逐渐没有了新的变化。
这就足够了。
这已经足够说明，财务总监身后的老板，也同样已经没什么话说了。
王文揉揉有点发酸的眼睛，心中也稍稍放松：还好，运气不错，看起来不用我自己开口了……
此时会议室中的话题和氛围，虽然不是王文刻意的安排，但确实有一定的引导成分。
以王总经理战战兢兢，从业多年的经验，无论是营销部，销售部，生产线，还是行政等部门据理力争的内容，王总经理当然同样一清二楚。——而且，这些部门经理们此时说的话，如果让王总经理亲自来说的话，肯定还要更有条理，更有逻辑，更有说服力。
不过，这些话，王总经理就算能说的再好，也不会选择亲自给老板解说。
原因很简单：给“睡大师”的报酬，不管是不是合理的，必要的，必须的开支，在老板看来，都是从他的口袋里掏钱。
就算是不得不掏的钱，掏出来的时候，心里能痛快吗？
劝说掏钱的人，会留下什么好印象吗？
换成现在这种处理方式，问题就不大了。通过财务总监这个渠道，可以向老板表示得很清楚，掏钱的决定，是整个公司绝大多数高层的一致看法。
将一个人的过错和“过错”，平均到一群人的身上，这可是总经理的重要修养。
王文脸上浮出几分微笑，静静地看着会议室中的下属们热切交流。
又几分钟之后，众人的意见基本一致，王文接过了话头：“好，看来按销售额1.32%的比例，每天和“睡大师”团队结算的方式，大家都比较认定……行，费用看来基本上定下来了，接下来聊聊我们的需求吧。”
给“睡大师”团队的回报极大地影响着未来的销售，和会议室中所有人的利益都息息相关，会议室中的诸位管理层很容易就统一了意见。
然而，现在换成需求，这个短暂的共同体立刻就消失了。
生产线负责人率先开口：“接下来的系列视频，要让“睡大师”多聊聊我们公司的整体品牌，争取让森菲科技整体起飞。”——整体起飞，当然整个生产线都可以收益了。
销售部负责人接上：“请“睡大师”清理一下评论区的赝品，讲讲正品的优势，以及盲目选择替代产品的缺陷……嗯，最好是健康隐患。”——替代方案不安全了，俺们销售线就又可以加奖金了。
设计部门也不甘落后：“最好能多演示一下我们产品的使用场景，扩大需求面。”——很多小细节，俺们是用了心的啊！
客服部门也有话说：“保养方式，注意事项也可以聊一聊嘛，增加使用寿命，避免不必要的损坏，也是为客服着想不是？”——也给我们省点事不是？
“……”
“……”
王文微笑着环顾会议室，放眼望去，众人纷纷热切发言，脸上几乎都洋溢着愉悦和兴奋。
几乎？
咦？怎么会？
王文环顾的视线忽地停住。
公关部负责人的脸色，为什么这么奇怪？
刚才愿意支出的费用未定，可以理解公关部门工作的时候，可能确实存在一定的交涉压力，现在这么优越的条件了，为什么公关部负责人的脸色，还是如此僵硬？
而且是更加僵硬？
“孙经理说的有道理，”营销部门负责人表示：“流量已经导给我们了，‘睡大师’团队能做得这么大气，我们森菲科技就要搞得这么小气？”
“太难看了，”采购部门的负责人附和道：“就算最后的数字大点，那也是人家的本事……反正先给货再收钱，我们怎么都不会吃亏。”
“仔细算起来，1.32%的费用其实也不算高。”行政部门也站了出来：“以前1.32%的推广费用，仅仅是广告制作和广告投放的成本，真正转为销售额，绝大多数产品还是要走线下渠道，入场费，包装费，堆头费，这都是不小的开支……现在这个1.32%，可以让我们的产品直接走线上渠道全部消化，省钱省事，连回款都不用操心，现金流健康的好处相信大家都很清楚。”
“‘睡大师’都视频里面，现在提到的产品虽然暂时只有床头柜，不过我们公司其他几条线的产品也多少沾了点光……”营销负责人又一次开口了：“刚才我收到了统计，昨晚到现在，其他几条线的产品，销量也有小幅度的增长……如果一定要把‘睡大师’当成广告商，也不应该单单算床头柜的推广，而应该算算整体品牌的推广。”
“什么广告商有这种流量实力？”
“卫视和平台也很难做到翻倍增长吧？”
“卫视和平台更擅长翻倍坑。”
“多砸点资源还是有效果的。”
“砸多少资源？黄金时段的标王，还是平台给个固定的首页大推？”
“那得是人家内部的三产，或者是自营产品，亲儿子才有的待遇。”
“……”
有销售部带头，营销部跟进，采购和行政也表示了支持，带头大哥们顶上去了，其他部门看清了风向，也纷纷或直接或隐晦地表达出倾向。
“该给的钱还是得给。”
“因小失大就没意思了。”
“本来就是计划内的开支，按规定执行，有什么问题？”
“老方，最终的奖金，也有你的一份吧？”
“搞的太过就没意思了。”
“……”
众人说的越来越热烈，财务部总监却渐渐不说话了，他的脑袋逐渐垂低，默默地盯着面前的手机。
在这个过程中，财务总监对面，王总经理始终紧紧地盯住财务总监——鼻梁上的两块镜片。
隔着一张两米多宽的会议桌，王总经理的视力倒不足以支持他从镜片反射的内容中，分辨出财务总监手机里的具体内容，王总经理聚精会神，全力以赴，竭力睁大双眼，也只能勉强看到，当会议室中的意见逐渐趋向于一致之后，方总监手机中一直打开的对话界面，逐渐没有了新的变化。
这就足够了。
这已经足够说明，财务总监身后的老板，也同样已经没什么话说了。
王文揉揉有点发酸的眼睛，心中也稍稍放松：还好，运气不错，看起来不用我自己开口了……
此时会议室中的话题和氛围，虽然不是王文刻意的安排，但确实有一定的引导成分。
以王总经理战战兢兢，从业多年的经验，无论是营销部，销售部，生产线，还是行政等部门据理力争的内容，王总经理当然同样一清二楚。——而且，这些部门经理们此时说的话，如果让王总经理亲自来说的话，肯定还要更有条理，更有逻辑，更有说服力。
不过，这些话，王总经理就算能说的再好，也不会选择亲自给老板解说。
原因很简单：给“睡大师”的报酬，不管是不是合理的，必要的，必须的开支，在老板看来，都是从他的口袋里掏钱。
就算是不得不掏的钱，掏出来的时候，心里能痛快吗？
劝说掏钱的人，会留下什么好印象吗？
换成现在这种处理方式，问题就不大了。通过财务总监这个渠道，可以向老板表示得很清楚，掏钱的决定，是整个公司绝大多数高层的一致看法。
将一个人的过错和“过错”，平均到一群人的身上，这可是总经理的重要修养。
王文脸上浮出几分微笑，静静地看着会议室中的下属们热切交流。
又几分钟之后，众人的意见基本一致，王文接过了话头：“好，看来按销售额1.32%的比例，每天和“睡大师”团队结算的方式，大家都比较认定……行，费用看来基本上定下来了，接下来聊聊我们的需求吧。”
给“睡大师”团队的回报极大地影响着未来的销售，和会议室中所有人的利益都息息相关，会议室中的诸位管理层很容易就统一了意见。
然而，现在换成需求，这个短暂的共同体立刻就消失了。
生产线负责人率先开口：“接下来的系列视频，要让“睡大师”多聊聊我们公司的整体品牌，争取让森菲科技整体起飞。”——整体起飞，当然整个生产线都可以收益了。
销售部负责人接上：“请“睡大师”清理一下评论区的赝品，讲讲正品的优势，以及盲目选择替代产品的缺陷……嗯，最好是健康隐患。”——替代方案不安全了，俺们销售线就又可以加奖金了。
设计部门也不甘落后：“最好能多演示一下我们产品的使用场景，扩大需求面。”——很多小细节，俺们是用了心的啊！
客服部门也有话说：“保养方式，注意事项也可以聊一聊嘛，增加使用寿命，避免不必要的损坏，也是为客服着想不是？”——也给我们省点事不是？
“……”
“……”
王文微笑着环顾会议室，放眼望去，众人纷纷热切发言，脸上几乎都洋溢着愉悦和兴奋。
几乎？
咦？怎么会？
王文环顾的视线忽地停住。
公关部负责人的脸色，为什么这么奇怪？
刚才愿意支出的费用未定，可以理解公关部门工作的时候，可能确实存在一定的交涉压力，现在这么优越的条件了，为什么公关部负责人的脸色，还是如此僵硬？
而且是更加僵硬？