一个月后，证监会停止国债发行，强行给股市降温的同时，加大了印花税的征收，进一步挤压股市的水分，让换手率的数据大幅度的下降。当然那些想打游击的资金也选择了离场。面相对的，国际游资达到了七万多亿美元，各处的游荡，墨国和日国、y国等成了他们喜欢去的地方。
韩枫经由乔思思主掌的110亿美元在这70000亿当中，只能算是沧海一粟，也不显眼，而这正好和当年的幽灵一样，在欧美市场飞速上涨中不断的悄悄壮大。
四月中旬，首届z国甲a联赛落下了帷幕，松城狼牙队在最后一轮击败连城海狮队后，捧到了百事可乐赞助的华表杯。
客场在连城获胜，却也得到了全场球迷的热烈欢呼——因为第二名就是连城的球队，这场比赛直接比分踢成3：3后进入点球大战，是江津的最后一球奠定了胜局，全场七名球员轻伤不下火线……精彩程度为十年之最。
连城队也是输的心服口服，来年他们已经计划好，一定要加大年轻人的储备，联赛后期狼牙队从预备队上来的五六个二十来岁的年轻人，对各个球队的冲击极大，技术和战术水平都十分的高绝，在如此生力军替换之下，剩下的十五支球队哪里经得起他们的冲击？听说，他们在荷国就训练了一年有余……
年轻人中最耀眼的人，一个叫孙计海，连城人，两年前就被重金挖走，送到了海牙预备队打了一年，擅长助攻，个人技术十分全面。而另一个前锋，是曾经京城队的年轻前锋杨辰，也是在外培训了一年，据说23岁的杨辰已被海牙一线队看中，向狼牙俱乐部已经发来了询函。
这两人为代表的六名球员，在联赛后期成了别的球队的梦魇，更强大的体能，更坚决的战术执行力，加上十分到位的个人技术特点，让国内那些自认老大哥，包括谢雨新、李明、郝海东等人都深刻的知道了海外培训的威力。
韩枫对这个结果，早在意料之中。陈国华在前两年努力的挖来这些球员也是功不可没。当然，在韩枫的心目中，中国优秀的球员可绝不止这几位！
在已经建成并运转了一年的高等专科体专松城狼牙足校里，现在拥有六千余名三个年级的大学生，在一年的集中训练和培养后，已经至少有一百余名脱颖而出，而他们在前生的记忆里未曾一现，其中松城本地就有11名21岁以下的男生具备了打一次灭一次国家青年队的实力！
从全国注册足球球藉的已经达到1000万人口的情况来看，这笔已经达到每年10亿人民币投资的足球超级计划，正在向积蓄力量储备方向发展。
跟风搞起来的足球已经有六家——他们虽然更关注的是政策层面的支持，可是这也比没有强的多了，更重要的是这些球队完全仿照着狼牙队的模式来干，其中有三个是请的更便宜些的巴西人在做工作。
因为孙计海的原因，辽协向足协提出不得跨省招生的限制，然后被干脆的否决，这事儿和普通大学一样，总不能不让孩子去更好更高级别的学校吧？地方主义要不得……其实最高兴的就是体育局和足协了。
一年的运作下来，净利润剩了1.2亿元——这个数虽然不多，可是这完全剩下的，在以前，可都是国家掏钱、企业赞助来搞，在很多人眼里，搞足球就是为了搏个眼球的游戏，可是现在经中足公司的运作，俱乐部因为分到了钱而高兴，广告商因为增加了曝光度而高兴，官方因为把事办的很好之余还有余钱分分福利就更高兴了。
于是，大卫的团队正式贴上韩氏的标签，虽然韩枫个人不分一分钱，可是国家和管理团队都需要他的力量——几经商讨之后，每年韩枫拿出5000万元与拿出2亿元的百事可乐一起成为中甲联赛的冠名赞助商。
百事可乐也很有意思，听说韩枫要加入二话不说就同意了，然后坐下来与韩枫好一顿谈。
百事可乐公司原名为洛夫特公司，1941年改名为百事可乐股份公司，1965年改为百事可乐公司。公司系采用北卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布雷德海姆在1893年所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。60年代开始向多种经营方向发展。1965年合并了弗利托莱公司(快餐馆)，1970年兼并威尔逊体育用品公司，1973年兼并来因戈尔德公司(饮料)，1976年合并了李韦汽车货运公司，1978年兼并塔戈贝尔公司(墨西哥达餐馆)。业务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。饮料主要是软性饮料和果汁。国内外有上千个制造和装瓶厂销往148 个国家和地区，重点是拉美地区。其中在国内约占市场的四分之一。国外主要销往阿根廷、加拿大、墨西哥、委内瑞拉、联邦德国和菲律宾。食品主要是快餐食品。运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、消费者用品和工业产品。在国内外有1200多个机构处理运输业务。饮食服务主要是经营快餐馆。体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽毛球、篮排球等以及其他体育用品。
1981年，受中国改革开放政策的鼓舞，百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂。1988年10月，京城百事可乐饮料有限公司成立。该公司由百事可乐国际公司与北京市北冰洋食品公司合资经营的合资企业。1993年7月，百事亚洲饮料有限公司成立。1994年4月，双城百事天府饮料有限公司成立。
韩枫在饮食业特别是饮料行业上的发力，这几个月里越来越对市场影响大了起来。特别是扩张极速的瓶装水，让百事、可口等国外品牌的饮料和水业措手不及，等他们再想追的时候，农夫山泉已经抢占了大陆市场的90%以上的份额。这还不算，蒙都集团的饮料事业部、膨化食品事业部也在强大的资金流助力之下极速发展了起来。百事只能把独占的想法变成合资共同合作。
狼牙队的成功让百事可乐更加认清了自己这点发展历史根本不值一提，几十年才拼个几十亿美元的家底，和韩先生四年努力的千亿规模比起来，那就没法比了。一直没机会谈合作，现在终于能坐在一起喝着可乐和茶来把水问英雄了。
与百事合作？
韩枫没有一言决，而是交给了方刚的团队去决定。这样的小事，方刚去处理就好了，合不合作都没关系，各有各的好处。
百事公司与韩枫见面的是公司副总裁菲尔博格，知道韩枫对这种十亿人民币以下的合作怕是没什么兴趣，于是只谈其它不谈生意，他是《亮剑》的真书迷。
助理胡凯不由暗暗折服，以前他看到这种世界顶级公司的副总裁都是一付可望不可及的模样，现在在自家老板年轻的韩枫面前，也得像矮三分一样没话题努力的找着话题。
韩枫经由乔思思主掌的110亿美元在这70000亿当中，只能算是沧海一粟，也不显眼，而这正好和当年的幽灵一样，在欧美市场飞速上涨中不断的悄悄壮大。
四月中旬，首届z国甲a联赛落下了帷幕，松城狼牙队在最后一轮击败连城海狮队后，捧到了百事可乐赞助的华表杯。
客场在连城获胜，却也得到了全场球迷的热烈欢呼——因为第二名就是连城的球队，这场比赛直接比分踢成3：3后进入点球大战，是江津的最后一球奠定了胜局，全场七名球员轻伤不下火线……精彩程度为十年之最。
连城队也是输的心服口服，来年他们已经计划好，一定要加大年轻人的储备，联赛后期狼牙队从预备队上来的五六个二十来岁的年轻人，对各个球队的冲击极大，技术和战术水平都十分的高绝，在如此生力军替换之下，剩下的十五支球队哪里经得起他们的冲击？听说，他们在荷国就训练了一年有余……
年轻人中最耀眼的人，一个叫孙计海，连城人，两年前就被重金挖走，送到了海牙预备队打了一年，擅长助攻，个人技术十分全面。而另一个前锋，是曾经京城队的年轻前锋杨辰，也是在外培训了一年，据说23岁的杨辰已被海牙一线队看中，向狼牙俱乐部已经发来了询函。
这两人为代表的六名球员，在联赛后期成了别的球队的梦魇，更强大的体能，更坚决的战术执行力，加上十分到位的个人技术特点，让国内那些自认老大哥，包括谢雨新、李明、郝海东等人都深刻的知道了海外培训的威力。
韩枫对这个结果，早在意料之中。陈国华在前两年努力的挖来这些球员也是功不可没。当然，在韩枫的心目中，中国优秀的球员可绝不止这几位！
在已经建成并运转了一年的高等专科体专松城狼牙足校里，现在拥有六千余名三个年级的大学生，在一年的集中训练和培养后，已经至少有一百余名脱颖而出，而他们在前生的记忆里未曾一现，其中松城本地就有11名21岁以下的男生具备了打一次灭一次国家青年队的实力！
从全国注册足球球藉的已经达到1000万人口的情况来看，这笔已经达到每年10亿人民币投资的足球超级计划，正在向积蓄力量储备方向发展。
跟风搞起来的足球已经有六家——他们虽然更关注的是政策层面的支持，可是这也比没有强的多了，更重要的是这些球队完全仿照着狼牙队的模式来干，其中有三个是请的更便宜些的巴西人在做工作。
因为孙计海的原因，辽协向足协提出不得跨省招生的限制，然后被干脆的否决，这事儿和普通大学一样，总不能不让孩子去更好更高级别的学校吧？地方主义要不得……其实最高兴的就是体育局和足协了。
一年的运作下来，净利润剩了1.2亿元——这个数虽然不多，可是这完全剩下的，在以前，可都是国家掏钱、企业赞助来搞，在很多人眼里，搞足球就是为了搏个眼球的游戏，可是现在经中足公司的运作，俱乐部因为分到了钱而高兴，广告商因为增加了曝光度而高兴，官方因为把事办的很好之余还有余钱分分福利就更高兴了。
于是，大卫的团队正式贴上韩氏的标签，虽然韩枫个人不分一分钱，可是国家和管理团队都需要他的力量——几经商讨之后，每年韩枫拿出5000万元与拿出2亿元的百事可乐一起成为中甲联赛的冠名赞助商。
百事可乐也很有意思，听说韩枫要加入二话不说就同意了，然后坐下来与韩枫好一顿谈。
百事可乐公司原名为洛夫特公司，1941年改名为百事可乐股份公司，1965年改为百事可乐公司。公司系采用北卡罗来纳州纽伯恩一名药剂师布雷德海姆在1893年所研究配制出来的一种药剂发展成为饮料公司的。60年代开始向多种经营方向发展。1965年合并了弗利托莱公司(快餐馆)，1970年兼并威尔逊体育用品公司，1973年兼并来因戈尔德公司(饮料)，1976年合并了李韦汽车货运公司，1978年兼并塔戈贝尔公司(墨西哥达餐馆)。业务项目包括饮料、食品、饮食服务、运输和体育用品等。饮料主要是软性饮料和果汁。国内外有上千个制造和装瓶厂销往148 个国家和地区，重点是拉美地区。其中在国内约占市场的四分之一。国外主要销往阿根廷、加拿大、墨西哥、委内瑞拉、联邦德国和菲律宾。食品主要是快餐食品。运输主要是向国内外运输和发送家庭用品、消费者用品和工业产品。在国内外有1200多个机构处理运输业务。饮食服务主要是经营快餐馆。体育用品包括制造和销售高尔夫球、棒球、羽毛球、篮排球等以及其他体育用品。
1981年，受中国改革开放政策的鼓舞，百事公司与中国政府签约在深圳兴建百事可乐灌瓶厂。1988年10月，京城百事可乐饮料有限公司成立。该公司由百事可乐国际公司与北京市北冰洋食品公司合资经营的合资企业。1993年7月，百事亚洲饮料有限公司成立。1994年4月，双城百事天府饮料有限公司成立。
韩枫在饮食业特别是饮料行业上的发力，这几个月里越来越对市场影响大了起来。特别是扩张极速的瓶装水，让百事、可口等国外品牌的饮料和水业措手不及，等他们再想追的时候，农夫山泉已经抢占了大陆市场的90%以上的份额。这还不算，蒙都集团的饮料事业部、膨化食品事业部也在强大的资金流助力之下极速发展了起来。百事只能把独占的想法变成合资共同合作。
狼牙队的成功让百事可乐更加认清了自己这点发展历史根本不值一提，几十年才拼个几十亿美元的家底，和韩先生四年努力的千亿规模比起来，那就没法比了。一直没机会谈合作，现在终于能坐在一起喝着可乐和茶来把水问英雄了。
与百事合作？
韩枫没有一言决，而是交给了方刚的团队去决定。这样的小事，方刚去处理就好了，合不合作都没关系，各有各的好处。
百事公司与韩枫见面的是公司副总裁菲尔博格，知道韩枫对这种十亿人民币以下的合作怕是没什么兴趣，于是只谈其它不谈生意，他是《亮剑》的真书迷。
助理胡凯不由暗暗折服，以前他看到这种世界顶级公司的副总裁都是一付可望不可及的模样，现在在自家老板年轻的韩枫面前，也得像矮三分一样没话题努力的找着话题。