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小单答应了合作，自然，就会对产品仔细研究，并提出反馈意见。
真没想到，原本看上去懒懒散散的小单，做事情会如此细致。
小单研究了那款虚拟产品之后，在短短的三天之内提出了十项改进意见，并提出了十种营销材料需求。
这下轮到albert傻眼了。
&接到小单的邮件之后，不等我发表意见，立即把小单找来，当面理论。
“我说老单，你是不是存心让我过不去啊？我和老大哥是找你来帮忙的，不是挑刺的！”
&，你怎么这样说呢。我们现在是一个团队了。我是站在公司利益的角度提出问题的。这有什么不对吗？”
“你提意见？这叫做提意见吗？这完全就是找茬啊。如果按照你的十项意见改了产品，那还是我们原来的产品吗？那是你小单的产品！”
“你别不服气，我提出这些改进意见是有依据的。我当天和你们交流之后，当晚开始，就在我的朋友圈里做调查了。这些反馈意见，就是我综合了她们的意见之后、重新梳理形成的。”
我看这两位谁也不让谁，特别是albert，明显是带有情绪了。
“这样吧，我们还是一项一项地讨论吧，如果我们三个人都认为有道理，且有可行性，那么就改，如果不能达成一致，就找折衷方案吧。”
“还是博士说得有道理。albert，你得好好学啊。你看博士得胸怀！”
“老单，别得意。博士也没有说同意你的意见啊。”
&，先别扯那些没用的了。我能理解你的心情，这个产品是我们熬了很多个夜晚、改了很多次才最终完成的，现在要自我否定，的确不容易。但是，我们既然请小单帮忙，如果不听小单的建议，那么，请他来帮忙，到底帮什么呢？”
“老大哥！你别帮着老单啊。我们请他来，是为了打开销售局面的，节省我们俩的时间和精力。现在倒好，他提出了这么多的改进意见，还有那么多的营销材料需求，我倒是在想，到底谁帮助谁啊？”
&，亏你也是个专业人士！你不会这点常识都不懂吧，销售与产品本身、营销策划是紧密相连的，是整合营销中互相连接的链条啊。无论哪道环节出问题，都不能取得销售方面的成功的。”
“小单说得对。所以，原则上，我和albert是要听你的意见的。”
“等等！”albert赶紧阻拦，“老单，你先告诉我们，你的调查样本里面，男女比例多少？”
“这个啊，90%是女性，10%是男性。”小单如实回答。
“哈哈，果然不出我所料，你小子肯定又在施展你所谓的魅力了，诱惑那些对你有想法的单身女孩配合做问卷了，对不对？”
“哎，我说albert，我怎么得来结果，这重要吗？我施展我的个人魅力从事业务，难道违法了？”
“我说的不是这个，我说的是，你的调查样本结构有问题！我和老大哥没有说过这款虚拟产品的定位是女性为主啊！所以，你的那些所谓的反馈，可靠性要打一个大大的问号！”
“那也未必吧。既然你们原先对这款虚拟产品的目标客户定位不清晰，那么，现在我来帮你们重新找到合理的定位，不是更好吗？”
“你少跟我扯淡！就因为你用了朋友圈里那些女孩的意见，我们的产品就要定位在女性客户上了？这也太可笑了吧？”
“这样吧，都别钻牛角尖，我们就事论事吧。”
眼看这样争吵下去，估计一个晚上都没有结果的。
果真如此，那就真的被困住、无法前进了。
先尊重小单的意见，让小单把十项改进意见的每一项都仔细阐述，然后进行讨论。
果然，albert说的不是完全没有道理。
这十项改进意见中，有几项是重复的，有些是互相对立的。
为此，必须重新梳理。
在一阵激烈的讨论之后，我们三人终于达成了一致，即在不改变产品本身的属性前提下，进行三个方面的改良，其它意见则舍弃。
产品改进方向确定了，接下来就是确定营销策划了。
此时，albert明显感受到了压力。
由于小单的出现，几乎要推翻自己原先的设计。这对于开创者而言，是何其艰难！
而接下来，则是要为小单配备销售工具了。
营销策划，最根本的意义就在于谋划和创意，让销售团队能够拥有最合适的“武器”，结合销售团队的高效执行和二次传播，从而达成销售目标。
&当然很清楚，但是，眼下居然要配合小单这样的外行，而且明显要服从小单的提议，这让他心里无论如何过不去。
“老单，你小子狮子大开口，一下子提了十项需求！如果都按照你说的做了，那还要你来干什么？你的作用体现在哪里？”
“可别这么说。我能够想到这些，形成方案，那是很花费体力和脑力的。而你只是按照我的建议做具体的事项材料而已。”
“什么叫做只是做具体的材料而已，你自己试试看？”
&立即回想起了过去那种不愉快的经历了。
当初，就是碰到了外行，来领导他这个内行，搞得他自信心受损，很多时候情绪几乎失控了。
没想到，自己创业，居然也会陷入这样的心境。
我能够明白这位兄弟的心态，但是小单显然不能理解。
“哎，我说albert，你能不能虚心一点？我虽然不专业，但是我能够提出这些具体的需求，你就按照要求做，不就行了嘛，有那么多的废话干什么！”
“老单，我说你就是一个十足的外行吧。你提出的十项需求，仔细归纳起来，最多只有一半是合理的，其它的，根本就是浪费时间。”
“这样吧，别吵了。争吵不解决问题。我们还按照刚才那样，求同存异吧。”
于是，我被迫又当了一回和事老，在这两位的激烈对立之中寻求一个平衡点。
最终，十项需求被压缩成了五项。
但是，就这五项策划，其实也是非常花费精力的。
每一项策划的背后，都是营销人员的知识、经验和创意的集成，都是非常不容易的。
“行吧，既然老大哥都答应了，那我就来负责具体执行吧。”一旦达成一致，albert倒也爽快。
“那不是你一个人的活。我和你一起做。我来出整体策划和创意吧。”
“听见没？老单，这就是老大哥！哪像你小子，只喜欢动嘴皮子，不干实事的！”albert心里显然还不服气。
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小单答应了合作，自然，就会对产品仔细研究，并提出反馈意见。
真没想到，原本看上去懒懒散散的小单，做事情会如此细致。
小单研究了那款虚拟产品之后，在短短的三天之内提出了十项改进意见，并提出了十种营销材料需求。
这下轮到albert傻眼了。
&接到小单的邮件之后，不等我发表意见，立即把小单找来，当面理论。
“我说老单，你是不是存心让我过不去啊？我和老大哥是找你来帮忙的，不是挑刺的！”
&，你怎么这样说呢。我们现在是一个团队了。我是站在公司利益的角度提出问题的。这有什么不对吗？”
“你提意见？这叫做提意见吗？这完全就是找茬啊。如果按照你的十项意见改了产品，那还是我们原来的产品吗？那是你小单的产品！”
“你别不服气，我提出这些改进意见是有依据的。我当天和你们交流之后，当晚开始，就在我的朋友圈里做调查了。这些反馈意见，就是我综合了她们的意见之后、重新梳理形成的。”
我看这两位谁也不让谁，特别是albert，明显是带有情绪了。
“这样吧，我们还是一项一项地讨论吧，如果我们三个人都认为有道理，且有可行性，那么就改，如果不能达成一致，就找折衷方案吧。”
“还是博士说得有道理。albert，你得好好学啊。你看博士得胸怀！”
“老单，别得意。博士也没有说同意你的意见啊。”
&，先别扯那些没用的了。我能理解你的心情，这个产品是我们熬了很多个夜晚、改了很多次才最终完成的，现在要自我否定，的确不容易。但是，我们既然请小单帮忙，如果不听小单的建议，那么，请他来帮忙，到底帮什么呢？”
“老大哥！你别帮着老单啊。我们请他来，是为了打开销售局面的，节省我们俩的时间和精力。现在倒好，他提出了这么多的改进意见，还有那么多的营销材料需求，我倒是在想，到底谁帮助谁啊？”
&，亏你也是个专业人士！你不会这点常识都不懂吧，销售与产品本身、营销策划是紧密相连的，是整合营销中互相连接的链条啊。无论哪道环节出问题，都不能取得销售方面的成功的。”
“小单说得对。所以，原则上，我和albert是要听你的意见的。”
“等等！”albert赶紧阻拦，“老单，你先告诉我们，你的调查样本里面，男女比例多少？”
“这个啊，90%是女性，10%是男性。”小单如实回答。
“哈哈，果然不出我所料，你小子肯定又在施展你所谓的魅力了，诱惑那些对你有想法的单身女孩配合做问卷了，对不对？”
“哎，我说albert，我怎么得来结果，这重要吗？我施展我的个人魅力从事业务，难道违法了？”
“我说的不是这个，我说的是，你的调查样本结构有问题！我和老大哥没有说过这款虚拟产品的定位是女性为主啊！所以，你的那些所谓的反馈，可靠性要打一个大大的问号！”
“那也未必吧。既然你们原先对这款虚拟产品的目标客户定位不清晰，那么，现在我来帮你们重新找到合理的定位，不是更好吗？”
“你少跟我扯淡！就因为你用了朋友圈里那些女孩的意见，我们的产品就要定位在女性客户上了？这也太可笑了吧？”
“这样吧，都别钻牛角尖，我们就事论事吧。”
眼看这样争吵下去，估计一个晚上都没有结果的。
果真如此，那就真的被困住、无法前进了。
先尊重小单的意见，让小单把十项改进意见的每一项都仔细阐述，然后进行讨论。
果然，albert说的不是完全没有道理。
这十项改进意见中，有几项是重复的，有些是互相对立的。
为此，必须重新梳理。
在一阵激烈的讨论之后，我们三人终于达成了一致，即在不改变产品本身的属性前提下，进行三个方面的改良，其它意见则舍弃。
产品改进方向确定了，接下来就是确定营销策划了。
此时，albert明显感受到了压力。
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而接下来，则是要为小单配备销售工具了。
营销策划，最根本的意义就在于谋划和创意，让销售团队能够拥有最合适的“武器”，结合销售团队的高效执行和二次传播，从而达成销售目标。
&当然很清楚，但是，眼下居然要配合小单这样的外行，而且明显要服从小单的提议，这让他心里无论如何过不去。
“老单，你小子狮子大开口，一下子提了十项需求！如果都按照你说的做了，那还要你来干什么？你的作用体现在哪里？”
“可别这么说。我能够想到这些，形成方案，那是很花费体力和脑力的。而你只是按照我的建议做具体的事项材料而已。”
“什么叫做只是做具体的材料而已，你自己试试看？”
&立即回想起了过去那种不愉快的经历了。
当初，就是碰到了外行，来领导他这个内行，搞得他自信心受损，很多时候情绪几乎失控了。
没想到，自己创业，居然也会陷入这样的心境。
我能够明白这位兄弟的心态，但是小单显然不能理解。
“哎，我说albert，你能不能虚心一点？我虽然不专业，但是我能够提出这些具体的需求，你就按照要求做，不就行了嘛，有那么多的废话干什么！”
“老单，我说你就是一个十足的外行吧。你提出的十项需求，仔细归纳起来，最多只有一半是合理的，其它的，根本就是浪费时间。”
“这样吧，别吵了。争吵不解决问题。我们还按照刚才那样，求同存异吧。”
于是，我被迫又当了一回和事老，在这两位的激烈对立之中寻求一个平衡点。
最终，十项需求被压缩成了五项。
但是，就这五项策划，其实也是非常花费精力的。
每一项策划的背后，都是营销人员的知识、经验和创意的集成，都是非常不容易的。
“行吧，既然老大哥都答应了，那我就来负责具体执行吧。”一旦达成一致，albert倒也爽快。
“那不是你一个人的活。我和你一起做。我来出整体策划和创意吧。”
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