王弘毅想不到,杨总会亲自点名让他参加座谈会。
    听贾佳鹏介绍,这个座谈会,就是为下半年召开的大会做准备工作的。
    按照惯例,每五年召开一次的大型会议,会产生新的领导班子,也会出台一些新的改革措施。
    这可是国家大政方针,影响深远。
    王弘毅之前从未想过,会找自己座谈。
    当然,现在他是华夏国首富,影响力与日俱增,领导人听取他的意见和建议,也很正常。
    听说高层请王弘毅参加座谈会,蔡崇幸笑着道:“正好,董事长可以将一些发展中的问题提出来,我也认真研究过,我们的改革,确实是摸着石头过河,毕竟没有更好的经验可以直接拿来用,就像是拿着手电筒在黑夜中前行,手电的光芒只能照亮那么远,只有不断前行,不断修正和完善,这一点是非常稳妥的,上面请董事长参加座谈,也是希望了解经济发展最一线的情况,确实很接地气,这是好事情。”
    他心中也很高兴,王弘毅不仅有商业头脑,更得到了上层的关注和认可,并不是什么人都会被邀请去参加这种规格的座谈会的。
    就算没有去参加过,但是蔡崇幸也猜想得到,至少都是致命的经济学家、实业企业家。
    而王弘毅才二十来岁,就可以跟诸多大人物畅谈国家经济政策,只要自己不作死,未来在华夏国经济界的地位可想而知。
    王弘毅点了点头,轻笑道:“这两年,经济危机,对华夏来说,也是机会,可以进一步加快各项改革进程,少走弯路。”
    实际上,这两年,国家正在大力推进国有企业的改革。
    去年中央就肯定了珠城经验,从1992年开始,珠城就以国有小型企业电机厂为试点,对城乡企业全面进行改制,主要采取股份合作制,“先出售后改制、内部职工持股”,对全市210家国有企业进行产权制度改革。
    因为力度之大,引起了广泛争论。
    时任市长甚至被称为陈卖光。
    有人写“万言书”对产权改革提出质疑,认为这势必造成国有资产的大面积流失。
    去年2月,高层组织联合调查组进驻珠城,深入调查以后,认为其改革方向正确,措施得力,效果好,群众满意。3月下旬,杨总亲自带着一大批专家在珠城进行了为期3天的考察,对珠城采取多种形式探索搞活小企业的做法表示肯定。
    然而,实际上,杨总对全国工业企业的发展,忧心忡忡。
    年初,第三次全国工业普查结果出炉,各项数据表明,国企的资本收益率仅仅只有3.29%,远远低于一年期以上的存款利率。全国39行业中,有18个全行业亏损,国有工业的负债总额达到了所有制权益的1.92倍,整个国企资不抵债。
    诸多研究也证明,跟民企相比,国企的劳动成本高许多,竞争力不足。
    一些有识之士也在不断呼吁,当前国企急需进行改革,没有退路,否则将来会有更多的损失。
    当然,任何改革,都会遇到阻力,当前围绕国有企业产权改革,有很多种观点,正的,反的,各有各的理由,争论不休。
    也正是基于这种状况,高层才会不断进行调研、座谈,也是希望真正解决问题。
    王弘毅作为国内首富,天车集团作为最知名的民营企业,这几年的发展速度,堪称奇迹。
    四月的京城,天高气爽。
    会议室,济济一堂。
    王弘毅进入会议室,在工作人员的引导下,在主席台左手方的第二个位置坐下来。
    会议室的座椅围成一个正方形,正面是主席台,一共五张位置,现在都还空着。
    其他三面,都已经坐满了人,静候领导到来。
    主席台右边是经济金融领域的知名专家学者,王弘毅看到了一些熟悉的面孔。
    主席台左边则是一些企业家,一部分是国有的,一部分是民营的,排在王弘毅前面的则是长虹的倪总,后面则是海尔的张总。
    主席台正对面则是一些部门的领导。
    九点钟,会议室大门打开,领导人迈着统一整齐的步伐步入会议室。
    众人全都站起来,纷纷鼓掌表示欢迎。
    几位领导在主席台就坐,杨总主持会议,说了一番简单的开场白,然后便请大家逐一发言。
    首先是请长虹的倪总发言,他可是华夏商界的风云人物,91年起享受政府特殊津贴,获93年度西川十大英才称号,94年获第五届全国优秀企业家(金球奖),95年被授予“全国劳动模范”称号,96年被评为全国商界十大风云人物。
    前年长虹宣布成为“华夏最大彩电基地”。
    去年,由于从4月1日起彩电的进口关税将大幅下降,国产彩电面临困境。
    3月26日,倪总提出“产业报国”计划,宣布长虹所有品种彩电降价8%到18%,拉开了彩电价格战的序幕。
    随后,其他国产厂家纷纷加入大战,彩电一天一个价格。
    价格战打响第一个月,长虹的市场占有率就上升提升了7.9个百分点,达到了19%
    到96年底,倪总把国内同行们逼到了死角,长虹坐稳了“彩电大王”的宝座,占据了全国近三分之一的市场。
    倪总掀起的价格战,迅速将五十多家地方性彩电品牌冲垮,从此彩电业步入由五、六家大公司瓜分市场的时代。
    长虹用这种非常手段解决了政府无力来解决的产业整合问题,第一次让人们看到了市场这只“无形之手”超越政策的神奇力量。
    倪总因此走上了事业的巅峰,作为国有企业负责人,他于97年当选了高层候补委员,这是绝大多数企业家想都不敢想的事情。
    “要搞活国有企业,就要放权,让企业负责人少一些限制,充分发挥市场这只无形之手的力量。长虹的经验表面,价格是市场竞争的决定性因素,不管是国内企业竞争,还是跟国外企业竞争,都无往不利。国企要活,首先是负责人要松绑,能够自主决策,婆婆妈妈太多,肯定不行。”
    “此外,国企也要有自信,并不比民企差,要敢于竞争,敢于站出来,而不是一有问题就找领导,找政府,不能做温室里的花朵。”
    “对于一些确实无法适应市场竞争的国企,当然要破产,兼并……”
    倪总侃侃而谈,声音洪亮,配合着干净利落的手势,充满了信心和力量。
    他的讲话,赢得了领导们的认可,频频点头。
    “弘毅同志,你来谈谈,在座这么多人,你最年轻,但是最有钱,你的经验,十分重要。”杨总微笑着道。
    王弘毅点了点头,客套两句,随即开始发言。
    他之前做了充分的准备工作,首先简单总结当前集体经济面临的四大问题:“一是政企不分,导致企业经营目标的多元化,容易成长为‘怪胎’。”
    “二是‘产权空心化’。人人所有,人人没有,谁都不最终负责。”
    “三是企业政绩化。重复建设,恶性竞争严重。”
    “四是效益下滑,业绩作假。为了树典型,搞政绩,企业数据统计加估计,拿出来的是一本糊涂账。”
    众人认真听着,神情凝重。
    王弘毅描述的现象,确实是事实。
    大家都清楚,所以才下决心扭转。
    现在就是在摸索探讨合适的模式。
    当然,也有些人的脸色不好看,坐在王弘毅对面的费教授脸色就很黑。
    王弘毅继续道:“搞活国有企业,关键是理和放,理清产权,放权经营,而如何真正做到这两点,所有制这个最根本的基础条件要改变,否则怎么改,都是事倍功半。”
    “很多人,把企业所有制跟我们国家的制度完全等同起来,追求纯粹的全民所有制、集体所有制,我认为,这是狭隘和片面的。”
    “马克思哲学告诉我们,要抓事物的主要方面,对于涉及国计民生的行业,当然要坚持国家所有,当然也可以适当引入民营股份,进一步激发活力。”
    “而其他的,完全可以放手,以市场的手段进行调节,有些调动各方面的资源,提升生产效率,这才是核心。”
    “发展生产力是根本,这也符合三个有利于的标准。”
    “现在,民营企业展现出蓬勃的生机和活力,已经渗透到经济的方方面面,可以说,非公有制经济已经是我们国家经济的不可或缺的重要组成部分。”
    “当前,亚洲经济形势复杂,金融危机风雨欲来……”
    听到这里,杨总会心一笑,想不到王弘毅在这个场合,还不遗余力推销他那“金融危机”的观点。
    对此他是很重视的,已经责成有关部门关注、研究,做好应对的准备工作。
    当然,他接收到的汇报是,暂时还无法断定近期会有严重的大面积的金融危机。
    “你多次谈到金融危机,对此很确信?”这时候,一号姜总忽然打断了王弘毅的话,饶有兴趣地问道!

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