虽然前一天晚上打了退堂鼓,但丁之童暂时没去找秦畅谈“训练盒子”的项目。
    就像她跟甘扬说的,秦畅不仅是她的老板,还是她的mentor。这些年以来,她从秦畅那里学了很多,但现在的她已经不是当初那个新入职的小分析师了,秦畅对她的要求也跟从前完全不同。她很清楚地知道,去跟老板说这项目没法做的同时,还得带着新的proposal,下一步该怎么走。
    而这一步,她还没想好。
    白天在公司,她经过秦畅的办公室,又看到对面那间小会议室,瞬间便想起甘扬跪在她面前,还有后来那一句——来ltcapital吧,我要你。
    那种感觉简直像出轨!职业出轨。
    她即刻抛到脑后,还是回到那个问题上,下一步该怎么走。
    这几年m行致力于改善企业形象,现任女ceo学生时代练过游泳,还当过篮球运动员,甫一上任,便带着官网上的管理层员工小档案一起更新换代,每个人都在教育背景和职业资历后面写上了自己热爱的运动。
    秦畅是资本市场部的主管md,自然也得配合。但他只在简介最后加了一句,说自己业余时间偶尔会打打太极拳,在一众滑雪、潜水、登山之类高大上的爱好中,佛得巍然不动。
    大概也是因为佛,这么些年过去,秦畅看起来不怎么见老,还是眉目温淡的样子,和丁之童最初认识他的时候相比,似乎只少了左手无名指上的那枚戒指。
    丁之童是在2010年的秋天跟着秦畅离开纽约来到香港的,秦畅当时升了董事,她也升了经理。
    此后九年,她一直都是他的马前卒。秦畅当然也没亏待她,每次绩效打分都是第一第二等的排名,奖金给得十分优厚,职级一路稳稳地升上去。
    头几年,公司里还有不少关于他们的传闻。也是难怪,两个人都是留美的学生,都是离异,一个带着另一个回国入职,工作上默契得好似成语故事入幕之宾里的郗超和桓温。更有消息灵通人士不知从哪里打听到更多陈年往事,说丁之童最初进入m行,就是秦畅面试的。
    但到了后来,那些闲话还是渐渐没有了。倒不是因为当事人出面辟谣,而是实在太久了,一男一女之间真要有什么,估计不是结婚,就是闹翻了。而他们俩却还是一对做项目搞钱的好搭档,出了办公室又没有任何业余爱好或者私人生活上的交集。
    当然,丁之童知道她跟秦畅之间不仅止于此。
    就像她对甘扬说的,秦畅是她的mentor。不管是当年通宵之后那个倾谈的清晨,还是现在,她都一直这样认为。
    在ibd工作的第一第二年,她一直隶属于产品组,先后跟着行业组的秦畅做过几个项目,接触的时间不算太多,却从他那里学了很多东西。
    直到2009年的年中,秦畅又像以往一样来找她聊天,问她有没有考虑过下一步的发展,是打算跳槽改行,还是继续在ibd干下去?
    那是丁之童状态最差的时期,纽约的就业市场也好不到哪里去,她不过脑地回答:“我想继续干下去。”
    本以为只是寻常闲聊,秦畅却是来给她上课的,两个人又在那家早餐厅了谈了很久。
    丁之童一直以为分析师在投行的最底层,直到那天才意识到底层根本不是分析师,而是经理。
    分析师在地下室。
    投资银行这玩意儿最初被资本大佬发明出来的时候,结构是这样的:md和director负责承揽业务,vp对具体交易负责,而经理是每一宗交易当中的执行人,根本就没有分析师这个物种。之所以另外加出这个职位,完全是因为后来套路越玩越多,越来越复杂,必须再找个人帮经理做掉一些琐碎的案头工作。
    所以,投行在招聘分析师的时候,想要的就是人型计算机,看中的就是坐在电脑前面分析建模的能力。
    但到了经理这一级,面对的客户都是c-level的人物,ceo,coo,cfo……光是懂技术就远远不够了,需要的是沟通、协调的能力,必须成熟稳重,能撑得起跟高管的对话。
    也就是说,虽然分析师和经理都在ibd工作,看上去也是上下级的关系,但其实两者的技能并不是渐进的关系,甚至根本不匹配。现实中能从分析师升到经理的人非常少,与其晋升,公司更愿意从top7mba的毕业生当中重新招人。
    那个时候,丁之童过着没有生活的生活,全副精力都投入在工作上,各种建模的能力倒是积累起来了,事情也做得非常漂亮。每次staffer分派工作,组里几个vp抢着要她干活儿。
    但秦畅却告诉她,就凭这些技术你想升经理?没有用的。
    这本来就是个淘汰率超高的行当,uporout,升上去或者出局。而再过一年,她就是第三年的资深分析师了。丁之童忽然发现,自己即将面临jv当初的困境,却又完全不知道应该怎么做。
    所幸,秦畅给她布置功课,说:“我知道有些事你不擅长也未必喜欢,但如果你想继续干下去,那就必须从现在开始考虑这些问题了……”
    第一步,他让她申请调去行业组。
    以她两年排名第一的评分,这个目标很顺利地就达成了。
    于是,在ibd的第三年,丁之童开始在行业组跟着秦畅混。与产品组侧重于技术不同,行业组从承揽阶段开始负责交易的整个流程,更侧重于面对客户。
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    第二步,秦畅让她去观察周围经理级别的同事平常都在做些什么,哪些技能对他们来说非常重要,而她现在没有。
    丁之童一律照做。她很快发现,虽然自己英语不是母语,在美国也只上了一年半的学,但写材料已经不是她的短板了。“非常重要,但她却没有”的能力是领导力和待人接物。
    那段时间,她总是在观察同一个项目组里的associate和vp如何跟客户打交道,尽量争取机会参与其中。
    而领导能力更难了一点,她自己已经在地下室,领导谁去?
    外国人,留学生,没关系,没背景。最后,她还是走的了秦畅的那条路,只是更进了一步,把自己三年经验总结成了一套系统化的培训流程,帮助新入职的分析师,甚至实习生,快速进入角色。继秦畅之后,她也成了ibd最能协调团队的人。
    凭着这个流程,入职的第三年,她又拿了最高分和一个优秀奖。也就是在那个时候,她那么深刻地体会到,利他和利己真的不矛盾。
    就像wilson说的,2010年是个好年份,经济逐渐回暖,街上很多金融机构都在招人。而且就算留在m行,凭她过去几年的成绩,也有机会升上经理。
    但秦畅却要走了。
    他们从来没怎么聊过私事,丁之童只知道秦畅结婚很早,太太是他大学里的一个美国女同学,两人有个女儿,已经上小学了。
    在她的印象中,秦畅手上总是戴着婚戒,办公桌上放着全家福。照片里三个人,一个是他,展臂搂着身边一个非常漂亮的金发女人,两人中间还挤着一个圆脸大眼睛的混血小女孩。
    鉴于亚裔男子在北美择偶的劣势,一般人第一眼看到这张全家福大概都会想:哇!这个平平无奇的男子肯定有什么不为人知的长处。
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    丁之童也开过脑洞,觉得这也许就是秦畅说过的那个“意外”。他本来打算读博,在大学里做一辈子研究,“意外”发生,所以才决定出来挣快钱了。
    但那个时候,秦畅已经离婚,手上的婚戒没了,办公桌上的全家福也换成了女儿的单人照。这改变无声无息,丁之童甚至不曾注意是哪一天发生的,直到他又来约她吃早餐,告诉她,自己打算离开纽约去香港了。
    那一刻,丁之童脑中又是当年秦畅带她来这里的情景,记得他对她说:我不想请你喝鸡汤,但你得先活下来,真的就是survive。或者换一种说法,更长久更有效地挣钱,并且活下来。
    秦畅显然也想到了那场谈话,轻轻笑了笑自嘲:“我从前跟你说的那些,恐怕我自己也没能做到。”
    那是第一次,也是唯一的一次,他跟她说起私事。
    丁之童的脑洞是对的,刚刚结束的这一段婚姻就是他说过的那个“意外”。他的前妻来自于一个典型的wasp家庭,两人决定结婚之后,头一回上门拜访,丈人丈母娘看到他,直接拂袖而去。
    就是这么浅薄的理由,他想要证明自己,想要给妻女更好的生活,让他放弃了读博,出来挣快钱了。而那个每周至少留一天给家人的准则,他努力去做了,结果却发现远远不够。
    丁之童听着他说完,然后溃堤了一般,也把自己的事情告诉了他。
    后来回想起来,她人生中所有重要的决定似乎都是突然做出的。
    她絮絮地说完,静默了片刻,又开口道:“我也没什么理由留在这里了,我跟你一起走。”
    秦畅看着她笑出来,点了点头。

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